为使各线员工远离节日综合症，尽快进入工作状态，2月10日，发展大厦服务中心组织召开了年初第一次全体员工工作会议。
       会上应经理首先传达了公司年初工作会议精神。将公司年初会议四个议程（各项目签订安全生产目标管理责任书；各部室代表交流工作经验；董总讲话；周董讲话）逐一分析给大家听。对董事长关于发展大厦的两个实际案例做了透彻的分析，尤其是对董总讲话内容的精髓部分进行了详细的阐述，希望大家悟透领导字里行间的意思，朝着对公司和自己有益的方向努力。
       同时，应经理强调了服务中心下一阶段的主要工作安排：一是要求大家迅速进入工作状态，想方设法让各岗位缺失的人员尽快到位；二是强化培训力度，尤其是在仪容仪表、服务意识上，并且要求讲师尽量不占用上班时间备课；三是调整固定会议时间，为了不影响正常工作，周例会占用中午休息时间，两周一次的全体员工会议放在晚上开；四是规范对讲机管理，统一在监控室充电，在规定时间内拿取，以便于达到提高工作效率、整洁环境的效果；五是要求各部门拟定详细的年度工作计划。
       首次全体员工工作会议让我们明确了发展大厦物业服务的方向，也对我们提出了更高的要求，相信通过大家的共同努力，各项工作日趋规范。（发展大厦 陈红艳）