10月9日，公司召开9月份项目工作例会。公司领导班子成员、各职能部室和各项目负责人出席会议。

会上，各项目负责人、各职能部室负责人汇报了9月份项目重点工作总结和9月份工作计划，财务部汇报了9月份财务执行情况，公司安委会汇报了9月份安全工作情况。各位副总经理对各自分管项目的情况作了点评，提出了要求。叶文存总经理对会议情况进行了梳理，要求下一步要做好以下工作：一是要组织好物业费的收缴和历年应收款的催收工作；二是要严格按规章制度加强项目资金管理；三是公元世家服务中心要加快推进商铺道闸系统安装；四是要做好国会项目新入职员工的后勤保障工作；五是公司班子成员的契约化管理方案要于10月底前成稿，项目契约化工作要成立工作组并于年底前形成方案，各项目要在控成本、控消耗方面有所作为；六是要对制度进行修订完善；七是要加快推进发展大厦项目品质再提升工作。