6月26日，宁波天宁物业有限公司召开了一届十二次董事会议。全体董事参加会议，公司监事、经营班子成员及财务负责人列席会议，集团公司分管领导袁俊敏副总经理到会指导。董达董事长主持了会议。
       会议听取并审议通过公司年度生产经营及财务预决算等若干事项。董达董事长在会上指出，2016年公司利润指标虽然还不错，但是经营班子还需要继续努力，争取在2017年取得更好的成绩。对于公司未来的发展，他强调要关注和处理好六个方面问题：一是成本与程序的关系，不能为了成本，牺牲程序；二是短期和长期的关系，既要扎实眼前，又要长远规划；三是规模与效益的关系，既要做好项目拓展，又要做好项目风控；四是务虚和务实的关系，用实支撑虚，用虚来促进实；五是个人与团队的关系，轻个人利益，重公司利益；六是公司与集团的关系，踏实、认真的完成集团公司的指示和任务。
       集团公司袁俊敏副总经理作了重要指示。他充分肯定了公司2016年的工作成绩，同时指出工作中存在竞争力不强、品牌优势不明显、创新开拓能力不足等问题。他要求公司经营班子做好如下工作：一是居安思危，凝聚资源。紧紧围绕发展主题，公司要树立信心，紧跟集团发展壮大的步伐，积极参与市场竞争，争取项目拓展；二是激发活力，确立目标。学习并探索现代新型物业管理模式；三是优化资源，培养人才。加强对人才的培养，做到精细化管理，建立健全制度规范；四是多元并举，稳健发展。每一项工作目标都要认真落到实处，抓好主业，多元发展。 （经营管理部 陈培培）