公司创新用人机制,开展竞聘上岗工作

2017.03.02

       根据公司用人管理制度,以及集团公司对下属企业中层管理队伍建设的相关要求,公司于2月份开展了中层人员竞聘上岗相关工作。
       根据公司总体工作部署及项目部实际工作需要,公司成立竞聘领导小组,经研究讨论,设置发展大厦服务中心经理助理、春江花城服务中心经理助理两个竞聘岗位。
       公司竞聘领导小组经研究讨论后,向全体员工发放了《宁波天宁物业有限公司中层助理岗位竞聘工作实施方案》,通过自己报名及项目部和领导推荐,共有来自不同项目部的五位员工通过了初审进入了最终的面试环节。
       面试分为两部分,一部分是竞职陈述,另一部分是现场抽题回答。既考察了竞聘人员对自身优势、竞聘岗位的认识程度以及做好工作的决心和措施,又考验了员工临场应变能力、管理能力和分析解决实际问题的能力。根据竞聘人员的得分情况,取每个岗位总分最高者进入民主测评环节。
       公司竞聘领导小组到被测评人员所在项目部进行民主测评,根据测评情况及面试情况最终确定任用人员,公司党支部根据岗位实际需要集体讨论确定拟任人选,并按规定进行了任前公示。在公示无异议后办理了任用手续。经过一系列环节,家居广场分公司的柳冰和春江花城服务中心的王明脱颖而出,分别竞聘为发展大厦服务中心经理助理、春江花城服务中心经理助理。
       公司在学习中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司《中层领导人员管理暂行办法》等文件精神后,积极构建能上能下,能进能出的选人用人机制,创新人才选拔方式,抛开了内定式的选人旧制,开启了全新的竞聘上岗模式,构建了更加公平、公正、公开的中层岗位竞聘上岗工作长效机制,激发了员工的工作激情,提高了公司选人用人质量,为公司竞争性中层干部选拔科学体系的建立夯实了基础。

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