2月12日，公司会议室热闹非凡，领导班子成员和各部室、项目负责人齐聚一堂，参加一年一度的新春座谈会，为2018年公司发展献计献策。

本着强烈的责任心，参会者紧紧围绕公司今年经营工作的主线“加强内控管理，加快市场拓展”，结合工作实际，畅所欲言，各抒己见。如推行节能减排、与学校结对缓解用工难、加强人才储备、市场项目拓展和日常经营管理分开、加大培训力度，提高培训的针对性等。会议气氛活跃，参会者积极发言，充分表达了自己的意见和建议。

    在各部室、项目负责人发言结束后，总经理任军进行了点评。任总表示大家的发言质量很高，提出的问题有一定的高度，具有很强的针对性，会议时间不长，但干货很多，对公司今年各项工作的开展有积极的作用。最后，董事长董达进行了总结性讲话。他指出2018年是公司实施“十三五”规划的关键之年，也是改革发展之年，公司将进行全方位改革，摈弃以往粗放式的管理模式，着力加强精细化管理，推行绩效考核，使每个天宁人都感到工作有压力、肩上有责任。市场拓展是今年的工作重点，公司鼓励各项目积极拓展新业务，并给予指导、支持和奖励。各部室、项目要紧紧围绕主线，扎实推进各项工作，努力开创工作新局面。