根据2013年培训计划，公司于5月份在亚太四季酒店组织了两场培训，圆满完成了相关培训计划。
       5月3日晚上，公司组织了本月第一场培训，也是年度第三次内训，公司前台、维修、管理以上共140余名员工参加了培训。
       本次培训由公司培训讲师团团长、副总经理郑宏伟亲自授课，主题为“前期介入指导”。郑总从工程质量的重要性谈起，讲到物业管理企业关注的工程质量标准，着重讲到了物业管理前期介入的定位、工作内容、要求获得的授权、人员能力的要求，最后用形象生动的案例对项目评估细则进行了讲解。此次培训对我公司进一步拓展和培育新项目具有深远的意义。
       5月29日晚上，公司按照培训计划要求，组织了年度第四次内训，公司中层干部和工程人员近100人参加了培训。
      此次培训由公司培训讲师团的两位老师授课。首先由恒富大厦维修部主管罗金保讲授“节能降耗从我做起”，着重从供电系统、供水系统、主要耗能设备、物料回收利用等方面用通俗易懂的表式和照片与大家分享了节能降耗的主要措施。接着由文化广场分公司工程维护部副经理洪海云从实务操作的角度讲述了电气安装、施工、运行及验收规范，为与会的工程人员梳理了相关的专业知识，大家深感收益颇大。（办公室）